“一图读懂”泾县机构改革

新官上任三把火，期待中。老百姓关心的问题能得到解决吗？

义夫义 发表于 2019-3-1 17:19
希望新任命的局长们能牢记使命，不负组织委托和群众信任，勤勤恳恳踏踏实实为民服务！

顶

zahangsan 发表于 2019-3-1 18:28
新官上任三把火，期待中。老百姓关心的问题能得到解决吗？

说的好，问的好。
让全县人民试目以待吧。

杨帆启航123 发表于 2019-3-2 13:26
顶

谢

zahangsan 发表于 2019-3-1 18:28
新官上任三把火，期待中。老百姓关心的问题能得到解决吗？

各位新任的局长（主任）们：泾县的改革，发展与奋起，就看你们的啦！

正确的路线确定之后，干部就是决定的因素。

  一、领导干部的主要职责如下：
    1、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛伟人思想、邓伟人理论和江伟人“三个代表”的思想，树立全心全意为人民服务的思想，以身作则，严于律已；
    2、认真自觉地贯彻执行党和国家的方针、政策和各项规章制度，并组织本部门人员学习讨论，切实提高他们的思想政治素质和业务素质；
    3、主持本部门的日常工作。要抓好计划、组织、检查、总结等管理工作，经常督促本部门人员履行岗位职责，深入实际，开展调查研究，提出改进工作的意见和措施；
    4、协调好本部门各项工作之间的关系，调动本部门人员的积极性。要密切联系群众，关心群众生活，自觉接受群众的监督和批评，虚心听取群众的意见和建议；
    5、副职要服从正职的领导，并认真完成正职委托交办的工作。正、副职之间要密切合作，互相尊重，互相信任，互相支持，加强联系，加强团结；
    6、严格遵守党纪国法，廉洁奉公，坚决抵制各种不正之风，同不良风气作斗争。积极抓好本部门的两个文明建设；
    7、认真阅处上级下达的文件，及时完成领导交办的其他工作任务。

  二、领导干部工作要求如下：
    领导干部工作的要求总的说来就是创造一种良好的环境。为此，主管人员应达到以下三个方面的要求：
    1、畅通组织内外沟通联络的渠道。
    信息沟通使组织活动统一起来。一方面，信息沟通可以把组织中的各项管理工作聚合成一个整体；另一方面，主管人员通过信息交流可以了解组织外部环境。信息沟通使组织成为一个开放的系统，并与外部环境相互发生作用。因此，从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，主管人员处在这个信息网络的中心，他们对网络的畅通负有责任。
    2、运用适宜的激励措施和方法。
    领导工作就是指导和引导个体和群体的行为，去实现组织的目标。主管人员应当明确，他们只有帮助组织中每个成员的需要得到最大限度的满足，才能同时实现组织目标，领导工作才是有效的。这就要求主管人员了解并掌握有关的激励理论和方法，并在领导的实际工作中随机制宜地加以运用。
    3、不断改进和完善领导作风和领导方法。
    主管人员良好的领导作风和方法，能够鼓舞士气。而领导作风和方法往往又和主管人员所采取的激励措施和方法相联系。只有改进和完善领导作风和领导方法，领导工作才会有效，从而主管人员的工作也才是有效的。

希望把老百姓的利益放在首位，时刻记住为老百姓服务。没有老百姓就没有你们这些当官的。百姓利益无小事。